《悲剧的诞生》表面上是研究希腊艺术，实际上是借题发挥尼采自己的人生哲学。
在书中，尼采用希腊神话中的酒神狄奥尼索斯（Dionysus）和日神阿波罗象征人生的两种基本艺术冲动，阐述了艺术拯救人生的主张，提倡一种审美的人生态度，并且以苏格拉底为靶子批判了科学理性主义世界观，在他看来苏格拉底是此种世界观的始作俑者。以这种方式阐述古希腊文献，无疑是与古典语文学传统的决裂。

马云说了，他干活干不过年轻人，所以他就负责吹牛皮。不过吹着吹着，吹出了哲理来。不过话说回来，讲话有哲理的人，一般是吃苦吃得比较多的人。回头看看马云的经历，除了我们能看到的光鲜之外，背后的磨难、失败、失意、迷茫、痛苦、失望更是数不胜数。马云说过：“我不认为世界上有很多人被拒绝过30次（注：马云自嘲因为丑，多次应聘被拒绝，并且多次都是唯一被拒绝的那个）。我所有的只是坚持，像阿甘一样，我不抱怨，无论成功还是失败。如果一个人失败后老是抱怨别人，那么这个人永远不会成功；如果他一直反省自己，那么他就有希望。”
阿里现在是一个伟大的技术公司，一直在改变着世界。但是，真正改变世界的不是这些伟大的技术，而是阿里改变世界的梦想。他们20年如一日，20年一直不忘初心的为了实现让天下没有难做的生意的使命而奋斗着，为了帮助中小企业而努力着。
马云根据自己创业的经验，和年轻人分享了自己的心得：第一，要乐观地看待未来；第二，少一些抱怨，认真检查自己的问题；第三，要有超越常人的坚持。没有这些素质，你是走不远的。

马云在书中提到了老子对孔子说的关于以柔克刚的故事，补充如下：

传说孔子曾带领一班学生找老子请教，老子很老了，正在闭目养神，大概听到了响动，抬起眼皮看了看，孔子于是非常恭敬的请安说：“弟子孔丘特来候教。”过了很长时间，老子才张开嘴，用手指着自己的嘴问：“你看我的牙齿怎么样？”孔子说：“已经掉了，又问：“那我的舌头呢？”孔子说：“还好。”老子又合上眼皮，静养去了。

《商战》脑图下载

在30年代，美国南部的萧条时期，作者哈珀·李（Happer Lee)以一个7岁孩童斯库特（Scout）以及一个成年女性的混合视角，以第一人称的方式，回顾了发生在那个特殊岁月的关于种族问题，通过她父亲阿提克斯（Atticus Finch）为一个黑人强奸疑犯的辩护，塑造了一个公平、正义、平等的律师形象，通过对子女的教育，一个慈爱、平和的绅士父亲形象跃然纸上。
就像书上所说，知更鸟只负责给我们歌唱，善良而又对人类无害，如果我们因为偏见、种族原因而杀死一个人，那和杀死一只知更鸟一样是罪恶的。
在陪审团裁决黑人罗宾逊（Robinson）罪名成立的时候，阿提克斯知道，在人们内心深处的那个秘密法庭里，从一开始就已经裁决了最终的结果。因为，在白人和黑人的诉讼当中，一直在循环着这样的一个结果。
阿提克斯说，我不知道，可是他们做了。他们以前做过，今天又做了，他们将来还会再做，当他们这样做的时候......好像只有孩子在哭泣。

第1步 准备工作：合理管理精力和时间

全景思维
留白有助创新

第2步 已经开始，如何坚持：把重点从结果转到过程

远大目标、勇于开始、关注过程

【中心思想】
所谓阿米巴经营就是：分部门核算，全员参与经营的一种新的管理会计制度和经营体制。说穿了就是公司内部买卖（采购）关系！
通过内部的买卖关系，采取与市场直接挂钩的分部门的核算制度，把市场的压力传递到内部部门。

京瓷的成功因素

• 经营哲学：作为人，何谓正确；
  
• 经营体制：阿米巴经营；

两者缺一不可。

经营哲学

• 成功的方程式
  人生·工作的结果 = 思维方式 × 努力 × 能力
  思维方式：就是人生态度，从负100分到正100分打分。因为是相乘关系，稍稍负面的“思维方式”，就会带来负的人生结果。具备正确的思维方式：作为人，何谓正确。
  
• 领导者
  拿出勇气，把正确的事情贯彻到底，这一点非常重要。就是：公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等普通正确的价值观。
  领导人的魅力就是以身作则（人格魅力），并且有不达目的誓不罢休、渗透到潜意识的强烈而持久的愿望和洞穿岩石般的坚韧不拔的意志。
  领导者必须具备热情、信念（理想、梦想）、意志；

蜂群思维

低层思维的自治个体形成高层群体思维的行为（群态）；
去中心化、分布式管理

生物圈的实验

一个生态环境的形成有着特定的次序，甚至有些在过程中已完成了使命，已经消失，所以重建生态是很困难的。

达尔文的进化论

自然选择的问题：自然选择是编辑，而不是作者。
进化论仅仅证明了微进化（从红玫瑰到白玫瑰），而不能证明宏进化（从虫子到蛇）；在地质史上，也从没有发现相关的中间物种，也就是所谓的“化石断代”。

严格来说是听书心得，是在得到上听的梁宁说的产品思维的课程。

摘要

• 认知框架，内心驱动力
• 角色 去角色化交流 朋友
• 愉悦 恐惧
• 用户画像 羊 狼 大明 笨笨 小闲
• 产品 关键是运营场景 例如餐厅 场 时空 景 情绪触发
• 理性把人往回拉 情绪推动人
• 服务 而不是 产品
• 产品 核心服务 战略价值 运营 可用性 用户区隔
• 企业是社会分工的产品，你的效率高就给你做
• 领导力就是带领大家穿越生死线的能力
• 向互联网公司转型 扁平化 速度
• 书 用户体验要素
• 用户体验地图 第一只羊 用户故事
• 用户画像 用户目标 用户路径 用户故事
• 服务蓝图 客户服务节点
• 口碑 是把事情做过头
• 创新重要的是面对痛苦，起心动念
• 婴儿恒温箱 跨物种
• 亚朵酒店
• 价值网
• 扑克牌 确定 依赖
• 商业是以利润为中心，人生是以意义为中心

PMP各类图表

[中心思想]
处理一件事情时，需要思考你决策背后的逻辑和因果关系，然后归纳出相关的原则和标准。在将来面对类似问题时，你能够重复利用这些原则来解决（情景再现）。
强烈推荐这本书。本书可以作为一本人生手册，放在你的手边，随时翻翻，有疑问的时候可以从书中找找灵感和答案(类似赵普的半部论语治天下)。
个人可以养成习惯，在你面对和处理问题时，一旦做了决定，想想这个决策背后依赖的原则，这样既能保证你处理问题的合理性，也能坚定你的信心。
书中，作者总结了在他跌宕起伏的一生中，在面对各种问题时，背后遵循的一些原则，通过这些原则，作者简化了其决策思考的过程，并保持自己价值观的一致性。
作者分了生活原则和工作原则来分别表述，当然，工作原则很多和生活原则是重复的，因为我们的目标是让生活和工作中保持一致的价值观和行为准则。作者讲了很多，从理解的角度来说，自己摘录了几个印象特别深刻的部分，其它的部分，可以随时翻阅书本进行查找。