苏格拉底（Socrates，前469-399）是古希腊著名的哲学家和教育家，他的教学方法被称之为辩证法。他主要采用对话式、讨论式、启发式的教育方法，通过向学生提问，不断揭露对方回答问题中的矛盾，引导学生总结出一般性的结论。
“案例教学法”（Case method），又称“苏格拉底式教学法”（Socratic
method）是英美法系国家如美国和加拿大等国法学院最主要的教学方法。这种教学方法由哈佛法学院前院长克里斯托弗。哥伦布。郎得尔（Christopher
Columbus Langdell）于1870年前后最早使用于哈佛大学的法学教育之中。
思考过程----构建现状图的十个步骤
克强指数(Li keqiang index)，是英国著名政经杂志《经济学人》在2010年推出的用于评估中国GDP增长量的指标[1] ，源于李克强总理2007年任职辽宁省委书记时，喜欢通过耗电量、铁路货运量和贷款发放量三个指标分析当时辽宁省经济状况。该指数是三种经济指标：工业用电量新增、铁路货运量新增和银行中长期贷款新增的结合。自推出后，受到花旗银行在内的众多国际机构认可。
《经济学人》杂志提出克强指数时，并没有明确给出计算时所用的具体指标及参数。后来，花旗银行筛选出工业用电量、中长期贷款余额、铁路货运量，并以三者增速与GDP增速拟合模型的一个简单回归分析结果作为权重，得出了一个认可度颇高的计算公式：克强指数=工业用电量增速×40%+中长期贷款余额增速×35%+铁路货运量增速×25%。
[“克强指数”已经失灵？什么是克强指数？(http://www.sohu.com/a/136343013_487148)
戈尔迪是古希腊神话传说中小亚细亚弗里吉亚的国王，他在自己以前用过的一辆牛车上打了个分辨不出头尾的复杂结子，并把它放在宙斯的神庙里。神示说能解开此结的人将能统治亚洲。这就是被人们广为传说的“戈尔迪死结”。然而，多少个世纪过去了，无数聪明智慧的人面对“戈尔迪死结”都无可奈何，直到亚历山大远征波斯时，有人请他看了看这个古老的“戈尔迪死结”。经过一番尝试后，亚历山大挥剑将此死结劈成两半，“戈尔迪死结”也就被破解了。
“戈尔迪之结”常被喻作缠绕不已、难以理清的问题。
成虫蚱蜢一般秋后不久就冻死，它们靠产在泥地下的卵，第二年孵化后继续存活......。
很显然，蚱蜢的生命周期很短，基本尚未到冬季就已经死了。所以，蚱蜢永远不知道冬季。
再说说“蚱蜢人”。据传说，有一次，孔子的一个学生在门外扫地，来了一个客人问他：你是谁呀？他自豪地说：我是孔老先生的弟子。客人说：那太好了，我能不能请教你一个问题？学生很高兴地说：可以呀？他心想：你打概要提什么奇怪的问题吧？客人问：一年到底有几季啊？学生心想：这种问题还用问吗？于是便回答道：春夏秋冬，四季。客人摇摇头说：不对，一年只有三季。哎，你搞错了，四季。三季。最后两人争执不下，就决定打赌：如果是四季，客人向学生磕三个头；如果是三季；学生向客人磕三个头。孔子的学生心想：我赢定了。他准备带客人去见孔子，恰好孔子从屋里走了出来，学生向前问道：老师，一年有几季？孔子看了一眼客人，说：一年有三季。这个学生惊呆了。客人马上说：磕头，磕头。学生没法，只好乖乖地磕了三个头。客人走后，学生迫不及待地问：老师，一年明明有四季，你怎么说有三季？孔子说：你没看到刚才那个人全身都是绿的吗？他是蚱蜢，蚱蜢春天生，秋天就死了，他从来没有见过冬天，他也不知道冬天是怎末回事，你讲三季他会满意，你讲四季，就算和他吵到晚上也讲不通。你吃点亏，无所谓。
创世纪一词来自于希伯来语：בראשית，意为“在开始之时”。每种文化都有它的创世纪一说，比如《创世纪》便是《圣纪》的第一卷，讲述了神创造，撒但败坏，人堕落，耶和华应许拯救的思想和故事。
对于Unix或类Unix系统，它关心时间从哪里开始，这便是它的创世纪。关于Unix和C语言创立背后的故事，我们在这里不重点介绍。
Unix操作系统的创世纪可以从中文Wikipedia(或英文wikipedia)中找到：
UNIX，一种计算机操作系统，具有多任务、多用户的特征。于1969年，在美国AT&T公司的贝尔实验室开发出来，参与开发的人有肯·汤普逊、丹尼斯·里奇等。
目前它的商标权由国际开放标准组织所拥有，只有匹配单一UNIX规范的UNIX系统才能使用UNIX这个名称，否则只能称为类UNIX（UNIX-like）。
Wikipedia中的图片更直观说明了整个Unix的发展和繁衍
由于Unix是从1970年开始广泛应用于商业和学术界，1970年被定义为Unix或类Unix系统的元纪。所有系统都以1970年1月1日
0点0分0秒作为时间的基准点，用秒数来表示系统时间，也即当前系统时间是从基准时间（1970年1月1日
0点0分0秒）走过多少秒之后的时间。
用简单公式来表即： 系统时间 = 基准时间 + 秒数
辛迪加贷款[Syndicated loan
]即银团贷款，是指由获准经营贷款业务的一家或数家银行牵头，多家银行与非银行金融机构参加而组成的银行集团，采用同一贷款协议，按商定的期限和条件向同一借款人提供融资的方式。
一般来说，银团贷款金额大、期限长，贷款条件较优惠，既能保障项目资金的及时到位又能降低建设单位的融资成本，是重大基础设施或大型工业项目建设融资的主要方式。
补充：也称国际银团贷款，就是由一家或多家银行牵头，多家分属于不同国家或地区的银行联合组成的一个银行团体，各自按一定的比例，共同向借款人提供一笔的中长期贷款，银团贷款的利率有固定利率和浮动利率两种。它是商业银行采用的一种比较典型，普遍的贷款方式。
辛迪加贷款主要是出于追求利息回报，由于通常数额巨大，期限较长，可达10年20年之久，需要有可靠的担保，一般由政府担保。
【中心思想】
灰犀牛式的危机就是那些大概率发生，而又会造成重大影响的危机事件（相对来说，黑天鹅事件是那些极小概率的事件）。
应对危机，需要我们有
冷静的头脑；理性的思维；积极的行动。
在希腊神话里，特洛伊城有一位公主，名叫卡桑德拉（Cassandra）。她有着出色的预言能力，但是她曾经遭受诅咒，诅咒使她准确的预言没有人相信，反而得到嘲笑和讥讽。
卡桑德拉的心中充满了悲伤。她虽贵为公主，但是她的心地很善良，她希望每一个人都能过的幸福和快乐，她也更希望她的预言能让人们躲开灾难。可是，每一次，当卡桑德拉做出预言后，人们都不相信。尽管她眼含热泪地请求人们，用自己宝贵的名誉做担保，人们也还是不相信她。
不被人们相信的卡桑德拉只好孤独地在城堡里游荡着，向每一个遇到的人固执地说着特洛伊城将毁于战争的预言。她相信终究会有人相信她的，只是人们还需要一点时间。
【中心思想】
本书从人员、组织、流程、技术等方面进行扩展性的讨论，有别于通常从技术的考虑。另外，全书贯穿了对股东利益的重视！
确实，像康威定律说的，产品就是组织架构的缩影。所以，人员、组织、流程对产品扩展性的影响不逊于技术带来的影响。做一个类比，一个球队要获得成功，必须要好的队员（人员）、好的阵型（组织）、好的战术（流程）。
简单的说，要达到可扩展，需要做如下两件事：建立敏捷性团队，使用可扩展性的架构原则（具体见下文）。
技术团队需要明白，实现股东价值是第一要义，所以要经常思考用什么指标来衡量IT工作对业务的意义。技术团队能够理解业务所面临的挑战、风险、障碍和策略。
技术高管理解赚钱的业务手段、收入的驱动力、目前的财务现实、竞争格局和当年的财务目标非常关键，只有具备这种知识和能力的CTO才能制定出合理的技术战略来实现企业的目标。