SPU = Standard Product Unit （标准产品单位）
SPU是商品信息聚合的最小单位，是一组可复用、易检索的标准化信息的集合，该集合描述了一个产品的特性。
通俗点讲，属性值、特性相同的商品就可以称为一个SPU。例如：iphone4就是一个SPU，与商家，与颜色、款式、套餐都无关。
SKU=stock keeping unit(库存量单位)
SKU即库存进出计量的单位， 可以是以件、盒、托盘等为单位。
SKU是物理上不可分割的最小存货单元。在使用时要根据不同业态，不同管理模式来处理。在服装、鞋类商品中使用最多最普遍。
例如：纺织品中一个SKU通常表示：规格、颜色、款式。
为了方便大家以后发现进程假死的时候能够正常的分析并且第一时间保留现场快照。
最近服务器发现tomcat的应用会偶尔出现无法访问的情况。经过一段时间的观察最近又发现有台tomcat的应用出现了无法访问情况。简单描述下该台tomcat当时具体的表现：客户端请求没有响应，查看服务器端tomcat的进程是存活的，查看业务日志的时候发现日志停止没有任何最新的访问日志。连tomcat下面的catalina.log也没有任何访问记录，基本断定该台tomcat已不能提供服务。
根据前面我描述的假死现象，我最先想到的是网络是否出现了问题，是不是有什么丢包严重的情况，于是我开始从请求的数据流程开始分析，由于我们业务的架构采用的是nginx+tomcat的集群配置，一个请求上来的流向可以用下图来简单的描述一下：
做产品的同学在产品上线后经常离不开一个词，数据分析。那么要如何进行数据分析呢？不妨先问自己这么几个问题。
1.你要分析什么问题？是找问题还是验证？
2.关于这些问题你需要哪些数据？
3.这些数据从哪里来？
要怎么解决这些问题呢？答案是数据埋点。首先通过产品定位及目标来确定自己需要哪些数据，其次通过在产品各个流程环节中设置数据埋点，最后，当用户使用产品时，后台就能源源不断地接收到数据了。
本文对比了Zookeeper、etcd和Consul三种服务发现工具，探讨了最佳的服务发现解决方案，仅供参考。
Diamond则是淘宝开源的一种分布式配置管理服务的实现
disconf是来自百度的分布式配置管理平台,包括百度、滴滴出行、银联、网易、拉勾网、苏宁易购、顺丰科技
等知名互联网公司正在使用!
雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任。
出处，汉娜的平庸之恶。
It's actually by the modern Polish poet Stanislaw Jerzy Lec, from his
1968 "More Unkempt Thoughts".
后来，人民日报的微博，改写成，雪崩时，没有一片雪花是无辜的。
本书通过故事的方式讲述了主人公在管理工厂过程中，扭亏为盈的历程。
在主人公和导师（姑且这么称呼）钟纳的交互过程中，钟纳通过苏格拉底式的方式，通过不断的提出问题，引导主人公找出工厂的问题、找出解决问题的方法，甚至找出如何去找出问题的方法。
在钟纳的指引下，主人公找出了组织的目标以及衡量这些目标的指标，简单的说，组织的目标就是赚钱（而不是降低成本），然后在这个目标的前提下，如何让公司的日常营运和公司整体绩效之间找到一些逻辑关系，作者提出了三个重要的衡量日常运营工作的指标，那就是：有效产出（Throughput）、库存（Inventory）和营运费用（Operating
Expense）。按照作者的定义，有效产出就是整个系统通过销售而获得金钱的速度；库存就是整个系统投资在采购上的金钱；营运费用，就是系统为了把库存转化为有效产出而花的钱。
为了满足这几个指标，有效的方法是提高有效产出、降低库存、降低营运费用。
作者在不考虑降低营运费用（通常的做法是裁员，作者反对这种做法），提出了能有效提高有效产出、降低库存的方法，那就是TOC制约法（瓶颈管理法）。
SMART原则是目标管理中的一种方法。目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的制定和控制以达到更好的工作绩效，由管理学大师彼得·杜拉克于1954年首先提出。SMART原则便是为了达到这一目的而提出的一种方法，目前在企业界有广泛的应用。它的首次出现被认为是在1981年12月发行的《管理评论》（Management
Review）上（由George Doran、Arthur Miller和James
Cunningham编著）。
SMART原则中的“S”、“M”、“A”、“R”、“T”五个字母分别对应了五个英文单词：Specific（明确）、Measurable（可衡量）、Attainable（可达成）、Relevant（相关）和Time-bound（有时限）。
营业费用（Operating expense），也称经营费用、运营费用
（营运费用？）
产品营业费用指销售产品、自制半成品和提供劳务过程中所发生的费用，是与企业取得销售收入密切相关的费用。
2006年新的会计准则中，已将“营业费用”科目，更改为“销售费用”。
工业企业的产品营业费用体系图示（共4方面17项）：
很薄的一本书，和看一本杂志的某篇文章差不多。
整本书，其实可以归集为一页内容：分别是一分钟目标、一分钟称赞、一分钟更正。
目标关键是要清晰和明确，称赞、更正要及时。 