西西弗斯
希腊神话英雄人物西西弗斯的故事
西西弗斯是希腊半岛科林斯的国王,他曾欺骗死神,一度让人间没有死亡。死后,他在地狱里又说服死神让他回人间完成一件未了之事。结果,就在他回到人间那刹那,当他享受过阳光的照耀和水流的滋润,还看到了温暖的石头和大海时,他就再也不愿意回到黑暗的地狱之中了。众神在召唤、警告和愤怒都无效后,决定对他实施最严厉的惩罚:西西弗斯将永生永世地从山脚推一块巨石,每当巨石到达山顶后,石头又将滚回原点。他将在这周而复始的惩罚中,永世无望地劳作下去。
希腊神话英雄人物西西弗斯的故事
西西弗斯是希腊半岛科林斯的国王,他曾欺骗死神,一度让人间没有死亡。死后,他在地狱里又说服死神让他回人间完成一件未了之事。结果,就在他回到人间那刹那,当他享受过阳光的照耀和水流的滋润,还看到了温暖的石头和大海时,他就再也不愿意回到黑暗的地狱之中了。众神在召唤、警告和愤怒都无效后,决定对他实施最严厉的惩罚:西西弗斯将永生永世地从山脚推一块巨石,每当巨石到达山顶后,石头又将滚回原点。他将在这周而复始的惩罚中,永世无望地劳作下去。
马上得天下,不能马上治天下
陆贾是楚地之人,在刘邦起义的时候,就跟随他,进献自己的智谋。熟悉历史的人都知道刘邦是一个性格张扬、厌恶儒生的人,他看到有人戴儒生的高帽子,就要把那帽子摘下来,往里面撒尿,而陆贾恰好是个儒生。他在刘邦身边,常常引用《诗》、《书》进言,刘邦自然不会给他好脸色。有一次他骂陆贾道:“我的天下是在马上得来的,要《诗》、《书》有什么用!”而陆贾从容不迫地说道:“您从马上打下来的天下,难道还能在马上治理天下吗?商汤、周武王都是像您一样取得天下,却用安定的手段来维护政权,文武并用才是保证政权长久的办法。春秋时期吴王夫差、智伯穷兵黩武最终走向灭亡,而秦国一直严刑峻法,终于灭亡在赵高手里。倘若秦国在统一天下后,推行仁义,取法先圣,天下又哪里轮得到陛下来执掌!”
《悲剧的诞生》表面上是研究希腊艺术,实际上是借题发挥尼采自己的人生哲学。
在书中,尼采用希腊神话中的酒神狄奥尼索斯(Dionysus)和日神阿波罗象征人生的两种基本艺术冲动,阐述了艺术拯救人生的主张,提倡一种审美的人生态度,并且以苏格拉底为靶子批判了科学理性主义世界观,在他看来苏格拉底是此种世界观的始作俑者。以这种方式阐述古希腊文献,无疑是与古典语文学传统的决裂。
马云说了,他干活干不过年轻人,所以他就负责吹牛皮。不过吹着吹着,吹出了哲理来。不过话说回来,讲话有哲理的人,一般是吃苦吃得比较多的人。回头看看马云的经历,除了我们能看到的光鲜之外,背后的磨难、失败、失意、迷茫、痛苦、失望更是数不胜数。马云说过:“我不认为世界上有很多人被拒绝过30次(注:马云自嘲因为丑,多次应聘被拒绝,并且多次都是唯一被拒绝的那个)。我所有的只是坚持,像阿甘一样,我不抱怨,无论成功还是失败。如果一个人失败后老是抱怨别人,那么这个人永远不会成功;如果他一直反省自己,那么他就有希望。”
阿里现在是一个伟大的技术公司,一直在改变着世界。但是,真正改变世界的不是这些伟大的技术,而是阿里改变世界的梦想。他们20年如一日,20年一直不忘初心的为了实现让天下没有难做的生意的使命而奋斗着,为了帮助中小企业而努力着。
马云根据自己创业的经验,和年轻人分享了自己的心得:第一,要乐观地看待未来;第二,少一些抱怨,认真检查自己的问题;第三,要有超越常人的坚持。没有这些素质,你是走不远的。
马云在书中提到了老子对孔子说的关于以柔克刚的故事,补充如下:
传说孔子曾带领一班学生找老子请教,老子很老了,正在闭目养神,大概听到了响动,抬起眼皮看了看,孔子于是非常恭敬的请安说:“弟子孔丘特来候教。”过了很长时间,老子才张开嘴,用手指着自己的嘴问:“你看我的牙齿怎么样?”孔子说:“已经掉了,又问:“那我的舌头呢?”孔子说:“还好。”老子又合上眼皮,静养去了。
在30年代,美国南部的萧条时期,作者哈珀·李(Happer
Lee)以一个7岁孩童斯库特(Scout)以及一个成年女性的混合视角,以第一人称的方式,回顾了发生在那个特殊岁月的关于种族问题,通过她父亲阿提克斯(Atticus
Finch)为一个黑人强奸疑犯的辩护,塑造了一个公平、正义、平等的律师形象,通过对子女的教育,一个慈爱、平和的绅士父亲形象跃然纸上。
就像书上所说,知更鸟只负责给我们歌唱,善良而又对人类无害,如果我们因为偏见、种族原因而杀死一个人,那和杀死一只知更鸟一样是罪恶的。
在陪审团裁决黑人罗宾逊(Robinson)罪名成立的时候,阿提克斯知道,在人们内心深处的那个秘密法庭里,从一开始就已经裁决了最终的结果。因为,在白人和黑人的诉讼当中,一直在循环着这样的一个结果。
阿提克斯说,我不知道,可是他们做了。他们以前做过,今天又做了,他们将来还会再做,当他们这样做的时候......好像只有孩子在哭泣。
【中心思想】
所谓阿米巴经营就是:分部门核算,全员参与经营的一种新的管理会计制度和经营体制。说穿了就是公司内部买卖(采购)关系!
通过内部的买卖关系,采取与市场直接挂钩的分部门的核算制度,把市场的压力传递到内部部门。
两者缺一不可。