《搞定》读书心得
GTD：Getting Things Done
关注主要目标和价值观能为我们提供一个必要的选择标准。
2分钟的思考训练：碰到事情，进行两分钟的思考，构建以结果和行动为导向的思维方式（谋定而后动）,然后记录下来（清理大脑中的全部事务）。
横向管理工作流程的5个步骤
- （收集）收集引起我们注意的事务和信息；
- （理清）理清每个项目的意义和相关措施；
- （整理）组织整理结果，提出选项；
- （回顾）进行思考问题；（每周回顾）
- （行动）选择行动。
纵向管理项目的5个阶段
当你着手处理平凡琐事的时候，必须着眼于大局，这样一来，所有的繁琐的小事才能够沿着正确的方向发展。
1、定义目标和原则（SMART：具体的、可衡量的、可达成的、相关的、有时限的）
问问为什么？
- 界定成功
- 建立决策标准
- 调配资源
- 阐明重点
- 拓宽选择
2、展望结果
3、头脑风暴/集思广益（不判断、不质疑、不评估、不批判）
4、组织整理
5、明确下一步的行动方案。
有疑虑的时候，尝试向上思考，回归上一个层面去思考。
总体检视工作的6层次法
摆脱烦恼
切换到不同层面、不同视角去看待问题。活在当下。
世上有许多事情你视而不见，只是因为你的态度和高度所限。
情绪低落的时候，不妨拿出自己收集的别人对自己的肯定的看法通读一遍，这样可以增强自己的自信心、振作精神。
如果某件事情引起你的注意，让你烦恼，你需要多长时间才能摆脱这些感觉。在内心做好准备，同时从全新的视角稳妥的投入到必须面对的新工作。
采取新的视角看问题，从新的视角带来新的行动。
为了迅速提升到更高的层面，你能放弃自己对某个层面的控制吗？有舍才有得！
大目标
从战略的角度思考，梦想；幻想者模式。
不要制定小目标，它们没有让人热血沸腾的魔力，本身也很可能不能实现。要制作大计划。目标要高远，工作时要牢记，崇高而富有逻辑的计划一旦制定将永远有效。
工具
苹果日历程序、Trello看板、印象笔记。
邮件处理的技巧
记日志的习惯
文章摘要
- 知识工作者的定义：不确定性
- 移动、互联、始终在线
- 放松精神的技巧，远离烦恼与忧虑的能力，很可能就是伟人们成功的秘诀之一。（举重若轻）
你发挥能量的能力与你放松的能力成正比。
- 形形色色一心往上爬的人想拼命挤进贵族阶层，然而，他们挖空心思却只能证明自己并不身属此类。
（类似了不起的盖茨比）
- 产生心理压力的一个重要原因是，别人的行为超出了你设立的标准，或者别人容忍此类行为的存在。
- 你到底需要多详实的计划？需要详细到什么程度呢？一个简单的答案就是，只要你能够让你的大脑摆脱事务的纠缠就足够了。
- 跑步最困难的时刻是穿起跑鞋的那瞬间。
- 不论我们感觉前途多么黯淡，上帝永远不会放弃我们。（生命总会找到出口）
- 列出行动和项目清单不只是为了完成工作，然后无所事事。处理自己关注的事情的目的，在于你可以做自己真正喜欢的事情。虽然这些事情不在清单里面，但是因为你头脑中放下了其他，就可以全身心投入到你喜欢的事情上面。
- 并非所有重要的东西都能被计算出来，而所有能够被计算出来的东西未必都是重要的。
- 团队原则
- 只有在面对如何分配有限资源这种做出艰难选择之际，你才真正需要明确目标、提高效率。
- 无论是个人竞争力还是组织的竞争力，取决于应对突发事件的能力，只有意外变化带来的压力向系统和行为发起挑战时，卓越才能真正得到呈现。
- 如果一切尽在掌握，就会进展缓慢。（拥抱不确定性的道理）
知识工作者的特征就是不确定性，需要人的创造性思维。
- 做最坏的打算、设想最好的情况，放弃中庸之道。
- 开车和修车的技术是不一样的。 甲方是有开车技术，乙方才有修车的技术。
