画布 1
变革八大步骤
  增强紧迫感
    问题驱动
  建立指导团队
    领导小组
    工作小组
  确立变革愿景
    解放思想
  有效沟通愿景
  授权行动
  创造短期成效
    小步快跑、快速反馈
    敏捷开发、迭代
  不要放松
  巩固变革成果
  变革模式
    目睹
      榜样的力量
      解决第一推动力的问题
      参观同行
      制造富有戏剧性、引人注意的情景，让人看到问题
    感受
      消除改革阻力
      让人情感受到冲击
    变革
  阻碍变革的四种行为
    自满情绪
    自我保护
    漠然心理
    悲观心理
  投资规划的三种心态
    恐惧商人
      通过消除人们的恐惧来增加自己的预算
    虚荣猎手
      通过一些令人心动的美好前景来打动高级管理层
    人民保护者
      唯一的目标是确保每个人都有足够的工作
    需要以股东利益为导向的规划方式