雪松科技开放日记录

雪松科技开放日是一场面对甲方CIO,雪松协同乙方合作伙伴展现信息化建设理念和效果的一场非常有创新的技术大会。
会议给自己最大的触发有三点:
1、价值出发
做任何事情都要思考是否有价值,每天你需要回顾当天做的事情有没有价值;
人的精力都是有限的,成功的人都是聚焦于有价值的事情,在同样精力的情况下,因为他们只处理有价值的事情,所以他们显得效率很高,更容易出成绩。
2、思维高度
就像徐bin(斌)的比喻,你站在2楼看出去都是垃圾,你站在10楼看出去都是高楼大厦,但你站在100楼看出去,就是一片美景。
所以,必须学会把自己的思维高度提升,也就是平时自己所想的,跳出问题看问题,不要拘泥于问题的本身所在,提交自己的格局和见识。
3、集中灵动
在信息化建设当中,存在是用一体的解决方案,还是整合的方案。雪松今天提出了集中灵动的方法。并且做了一个很好的比喻,就是珍珠项链和夜明珠的比较。一个珍珠项链是由各个珠子串起来的,如果哪个有问题,换掉就是了,实现了集中灵动的效果;而夜明珠一旦出现问题,替换的成果就非常高了。

会议的简要记录如下。

一、集中灵动的能力

集中灵动的架构:采用珍珠项链式的架构,非夜明珠的架构;可替换的、灵动的。 灵动的架构重于规划
建立能力池:甲方的能力、乙方的能力、自动化能力等。
共享平台:ESB EDB
解构链接:设计环节就适应变化;松耦合
智能运维:自动化运维
前瞻迭代协同:提前半步规划、同步上线
共享财务:提供标准、提供数据、灵动可扩展
共享平台:ESB EDB

二、做有价值的事情

做有价值的事情,对公司有价值、对个人有价值的事、对客户产生价值(客户商业价值的体现)。
思考业务的战略,及与之匹配的IT战略;思考业务组织架构,及与之匹配的IT架构
集团做标准,体系化

三、互联网思维

对标产品、客户驱动、专业团队
建设运营并重:客户体验部、产品运营部
场景化设计

四、新技术

投资买地大数据分析:数据空间化; 非结构性文档(word、Excel、图片)中的数据,沉淀成知识、沉淀成可复用的结构化数据。

五、资源整合能力

乙方提供的能力:(主要是创新公司)
数澜科技:让数据用起来;让数字空间化,助力投资拿地的数字化决策
卓轩:新零售数字化门店;
smartX 超融合能力;全面助力数据中心优化
云智慧:业务运维服务商;全面的业务感知可视化平台
普元:中间件能力提供商;全面的开发中间件平台
数聚蜂巢:用API助力企业数字化转型;API接口整合运营提供商
驻云科技:云时代IT服务商;阿里中间件解决方案提供商

六、延伸想法

每年的管理主题、运维抢单的机制、工作左移、企业文化标语(传递公司愿景、价值观、使命、社会责任)、每个高管的办公室都有大屏投射出需要关注的指标、部门文化建设、T型人才、跨界的能力、区块链